Home Doradzę w O mnie Napisz do mnie

Wprowadzę Twoją firmę
w świat internetowego biznesu

Prowadzenie działalności biznesowej wiąże się z koniecznością stałego poszukiwania nowych sposobów na dotarcie do osób potencjalnie zainteresowanych naszą ofertą. Zakładam, że Twoja obecność tutaj to nie przypadek i potrzebujesz nowoczesnych rozwiązań, które pozwolą Twojej firmie wejść do gry o wyższe stawki.

Jestem przedsiębiorcą z ponad 18-letnim doświadczeniem zawodowym na stanowiskach managerskich w firmach związanych z bankowością i IT. Realizuję skuteczne strategie rozwoju przedsiębiorstw, ze szczególnym naciskiem na ich obecność w Internecie.

Wyłożyłam karty na stół, czas na Twoje...

Sprawdzam

Doradzę Ci w

Budowa stretegii sprzedażowych
Budowa strategii
sprzedażowych
Więcej
Opracowanie strategii sprzedażowej powinno stanowić punkt wyjścia w procesie pozyskiwania klientów na nowych rynkach. Wchodząc do Internetu potrzebujesz strategii, która poukłada Ci sprzedaż, zdefiniuje kolejne etapy rozwoju oraz wskaże miejsca i sposoby pozyskiwania klientów. Będzie to dokument, do którego będziesz mógł się odnieść na kolejnych etapach rozbudowy firmy. Organizacja sprzedaży i troska o realizację planów sprzedażowych to moja domena. Osiągnęłam na tym polu znaczące sukcesy i z chęcią podzielę się z Tobą sprawdzonymi rozwiązaniami.
Pracę nad strategią należy zacząć od odpowiedzi na kilka kluczowych pytań: co, komu, jak i za ile sprzedawać warto zacząć od określenia rynku docelowego oraz przygotowania profili klientów. Wiedząc do kogo zwracamy się z naszą ofertą, możemy przejść do opracowania polityki cenowej i organizowania sprzedaży.
Pomogę Ci w realizacji każdego z wymienionych kroków oraz w: tworzeniu kalkulatorów budżetów, ustaleniu systemu motywacyjnego dla zespołu, budowie polityki cross- i up-sellingu, doborze kanałów dystrybucji i zarządzaniu marką. Podpowiem również jak właściwie optymalizować i raportować sprzedaż. Opracowanie strategii sprzedażowej wymaga postawienia stawki minimalnej 5 000 zł, ale możesz mieć pewność, że stawka, o którą zagrasz jest warta tego wpisowego.
Tworzenie strategii marketingowych i PR
Tworzenie strategii
marketingowych i PR
Więcej
Jeżeli chcesz, by Twoja firma odnosiła coraz większe sukcesy lub weszła na nowe rynki, musisz dysponować profesjonalną strategią marketingową, w której zawrzesz odpowiedzi na kilka kluczowych pytań, tj.: jak, gdzie i które produkty/usługi promować, by osiągnąć dobre rezultaty? Pomogę Ci ustalić, jak powinieneś komunikować się z otoczeniem i jak pozycjonować swoje usługi, by Twoja firma pięła się w górę.
Zdaję sobie sprawę, że przedsiębiorcy, pochłonięci działalnością operacyjną, nie znajdują czasu na opracowanie rzetelnej strategii marketingowej dla swojej firmy. Skupiają się na świadczeniu usług lub produkcji towarów, nie myśląc o tym, jak stworzyć przewagę konkurencyjną, jak pozycjonować produkty na rynkach docelowych, czy jak właściwie badać konkurencję. Jeżeli jesteś w podobnej sytuacji, mogę Ci pomóc.
Opracuję politykę cenową Twojej firmy, stworzę strategię promocji, dobiorę odpowiednie kanały marketingowe, określę standardy komunikacji kryzysowej i wdrożę rozwiązania marketing automation. Na tak przygotowanej, solidnej bazie, będziesz mógł z powodzeniem dalej budować swoją firmę. Opracowanie strategii marketingowej wymaga postawienia stawki minimalnej 5 000 zł, ale możesz mieć pewność, że stawka, o którą zagrasz jest warta tego wpisowego.
Rekrutacja zespołów IT
Rekrutacja
zespołów IT
Więcej
Kompetentny, zaufany i zgrany zespół jest tym, co stanowi o sile Twojej firmy. Nawet najlepsza strategia działania zda się na nic, jeżeli zabraknie ludzi, którzy będą ją sukcesywnie realizować. Pomogę Ci określić kogo tak naprawdę potrzebujesz do swojego zespołu, podpowiem jak znaleźć najlepszego kandydata i sprawdzić czy rzeczywiście jest tym kogo szukasz oraz jak sprawić, by chciał dla Ciebie pracować.
Punktem wyjścia w procesie kompletowania zespołu IT jest opracowanie profilu idealnego kandydata, na który składa się wykształcenie i wiedza specjalistyczna, doświadczenie zawodowe, umiejętności, cechy osobowości i dodatkowe kompetencje, ważne dla realizacji powierzonych zadań.
Służę wsparciem zarówno w zakresie konstruowania odpowiednich ofert pracy, jak i w zarządzaniu marką pracodawcy (employer branding), pozyskiwaniu kandydatów odpowiadających określonym kryteriom oraz selekcji aplikacji nadesłanych przez kandydatów i rekrutacji w oparciu o narzędzia assessment center. Pomogę Ci również stworzyć właściwą politykę benefitów, by były one jednocześnie atrakcyjne dla pracowników i zgodne z duchem firmy. Pomoc w rekrutacji zespołów marketingowej wymaga postawienia stawki minimalnej 2 000 zł, ale możesz mieć pewność, że stawka, o którą zagrasz jest warta tego wpisowego
Zarządzanie projektami IT
Zarządzanie
projektami IT
Więcej
Zastosowanie nowych technologii ułatwia i skraca czas realizacji procesów biznesowych, wzmacniając tym samym pozycję firmy na rynku. Jest to możliwe pod warunkiem, że rozumienie technologii idzie w parze ze zrozumieniem biznesu. Zły dobór rozwiązań lub ich nieumiejętna implementacja mogą przynieść kosztowne straty.
Bazując na wiedzy i doświadczeniu zgromadzonych w czasie wieloletniej pracy w firmach związanych z nowymi technologiami, jestem w stanie pomóc Ci w efektywnym zarządzaniu projektami IT, priorytetyzowaniu zadań (i zwinnej zmianie priorytetów, gdy to konieczne), przydzielaniu osób odpowiedzialnych za poszczególne zadania i modyfikowaniu scenariuszy działania w sytuacjach kryzysowych.
Współpracując ze mną, zyskujesz pewność, że wdrożenie przebiegnie zgodnie z planem, a jeżeli zmiana pierwotnego planu okaże się konieczna, całość i tak znajdzie dobry finał. Doświadczony i skuteczny projekt manager jest tym, kogo potrzebujesz, jeżeli zależy Ci na sukcesie realizowanych projektów IT. Zarządzanie projektami IT wymaga postawienia stawki minimalnej 5 000 zł, ale możesz mieć pewność, że stawka, o którą zagrasz jest warta tego wpisowego.
Zarządzanie zmianą
Zarządzanie
zmianą
Więcej
Zarządzanie zmianą w firmie powinno przynosić efekty w postaci umocnienia pozycji podmiotu na rynku, wypracowaniu przewagi konkurencyjnej oraz wzmocnienia samej organizacji. Czujność, obserwowanie dynamicznie zmieniającego się rynku i gotowość do podejmowania odważnych decyzji są dziś warunkami koniecznymi do budowania dochodowej firmy.
Doradzając w zakresie zarządzania zmianą, pomagam zdiagnozować sytuację w przedsiębiorstwie badając kulturę organizacji, jej gotowość do zmian oraz umiejętności pracowników i menedżerów. Opracowuję precyzyjny plan zmian i harmonogram jego wdrożenia.
Wszystko po to, by dostosować organizację firmy do aktualnej sytuacji rynkowej. Uczestniczę w restrukturyzacji procesów w firmie oraz przygotowuję zespół do niezbędnych do efektywnego przeprowadzenia planowanych zmian. Zarządzanie zmianą wymaga postawienia stawki minimalnej 5 000 zł, ale możesz mieć pewność, że stawka, o którą zagrasz jest warta tego wpisowego.

Dlaczego wiem, że mogę Ci pomóc?

Zmysł strategiczny, zorganizowanie i analityczny umysł to cechy, które zdeterminowały moją drogę zawodową. Rozwijałam je w sobie od najmłodszych lat i aktywnie poszukiwałam szans na sprawdzenie własnych możliwości. Pierwszym, wymagających sprawdzianem było uczestnictwo w ogólnopolskim Konkursie Fundacji PMM na najefektywniejsze Młodzieżowe Mini Przedsiębiorstwo. To doświadczenie pozwoliło mi bardzo szybko przekonać się, z czym wiąże się i czego wymaga prowadzenie prawdziwej firmy. Pozyskiwaliśmy inwestorów, poszukiwaliśmy potencjalnych klientów i dbaliśmy o zapewnienie realnych wpływów. Wygraliśmy. Występując jako zwycięzca na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, już wiedziałam jak pokieruję swoją karierą zawodową.

Zaczęłam od pracy w sektorze finansowym. Piastując zarządcze stanowiska w Citi Handlowy byłam wielokrotnie nagradzania za efekty swojej pracy. Tytuł najlepszego managera sprzedaży Citigroup w regionie EMEA czy wyróżnienie za szczególne osiągnięcia w obszarze Wealth Managementu, to tylko niektóre z ważnych punktów mojej kariery w bankowości. Odpowiadałam za realizację planów sprzedażowych, koordynowałam pracę kilkudziesięcioosobowych zespołów i zarządzałam relacjami z kluczowymi klientami banku.

Po kliku latach pracy w bankowości skierowałam kroki w stronę IT, ponieważ był to rynek, który od zawsze mocno mnie fascynował. Mój czas w spółce Hostersi to droga od Dyrektora Sprzedaży do Prezesa Zarządu. Przez te pięć lat przekształciłam firmę z dostawcy usług hostingowych w integratora chmur obliczeniowych ze specjalizacją w bezpieczeństwie. Stworzyłam i rozwijałam marki takie jak: Breachcomber, Cloudersi, Admin365 oraz doprowadziłam do zawarcia partnerstw pomiędzy spółką Hostersi a amerykańskimi firmami Amazon Web Services, CloudFlare czy Google. Dzięki tym doświadczeniom zbudowałam w sobie kompetencje, którymi dziś z chęcią się z Tobą podzielę.

Z zarządzaniem firmą jest trochę jak z grą w pokera. Jeżeli chcesz osiągnąć sukces, musisz zdobyć pewne bazowe umiejętności, otaczać się lepszymi od siebie, umiejętnie analizować to, co dzieje się wokół, umieć podejmować trudne decyzje, a czasem zdać się na intuicję. Umiejętność prognozowania możliwych zdarzeń jest jedną z tych, które cenię w sobie najbardziej. Dzięki niej podjęłam szereg kluczowych i trafnych decyzji oraz... okazałam się najlepszym typerem wyników na Euro 2012 w całym zespole Hostersów ;)

Emea Emea
Emea
Sales and Distribution Champion
Cannes, France July 2006
Hostersi EURO 2012 Hostersi EURO 2012
Hostersi EURO 2012
Za zajęcie I-go miejsca
w Turnieju

Aktywnie działam w:

ISSA ISSA Znane ekspertki Znane ekspertki

Certyfikaty i dyplomy

Przez lata udało mi się zebrać talię naprawdę mocnych kart.
Sprawdź je, a przekonasz się, że ze mną w drużynie wyjdziesz zwycięsko z każdej rozgrywki.

Poznaj mnie lepiej

dzięki tym, którzy już mnie znają

  • "I highly recommend working with Magdalena as she has active and result oriented attitude. She also has open, communicative and friendly personality. Magda, I hope to work with you in the future! "

    Tomasz Starzec Account Manager at Amazon Web Services
  • "Magdalena worked as my Deputy with responsibility for 8 regional branches focusing on Retail banking and Wealth management products. She has displayed ability to execute on strategy, deliver expected sales results, develope sales teams and ensure well controlled enviroment. I do recomend Magdalena as matured and capable sales manager with sound values"

    Tomasz Prajsnar Regional Sales Director in Bank Handlowy w Warszawie S.A. (Citigroup Inc)

Z moich kompetencji korzystali:

Nie zastanawiaj się

Jeżeli chcesz, by kondycja Twojej firmy poszybowała w górę, nie wahaj się i zadzwoń lub napisz, jeśli wolisz. Ustalimy Twoje potrzeby i to, w jakim zakresie mogę Ci pomóc. Zadawanie pytań nic nie kosztuje, a uzyskane odpowiedzi mogą mieć naprawdę wysokość wartość.

Jak będzie? Zagramy razem o nowe otwarcie dla Twojej firmy?

* POLA OBOWIĄZKOWE
Mój ruch